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    申豐水泥公司全面加強二級庫管理

    時間: 2023/9/28 17:22:30 點擊:

    為進一步規范倉儲物資管理、減少資金占壓,申豐水泥公司采取多項措施加強二級庫管理,確保庫存物資“只減不增”,逐步實現“零庫存”目標。

    實行提級管理。對公司二級倉庫物資精準造冊,提升至公司層面“一體化”管理,以8月15日為節點,由職能部室牽頭制定庫存壓減計劃,明確工作目標和時限,納入公司內部量化考核,有序減少存量物資。做到日清日結。明確職責分工、細化各方責任,參照一級倉庫管理模式,全面規范二級倉庫建賬登記、領用發放和日常保管制度,定期開展盤點,并配備必要的安全設備設施,切實做到數量準、責任清,出入庫物資日清日結。統籌物資調配。堅持“全廠一盤棋”,對各部室、工段二級倉庫物資實行全廠調配,同時與集團相關處室積極對接、與兄弟企業互通有無,努力實現庫存物資跨公司調劑,有效激活“僵尸庫存”、避免重復申報。有序組織回庫。對存量物資劃分ABCDE五類區分管理,針對價值較高、通用性強的軸承等物資,全部組織回庫,交由公司綜合材料庫集中管理,對淘汰、報廢類物資,積極探索廠家回收、招標出售等其他處置方式,最大限度增強物資流動性。嚴格落實考核。明確了設備保障部、企業管理部和屬地部室三方責任,對物資超期存放、賬物不符等5種情形嚴格兌現考核,對采用轉移、隱匿等方式規避考核的部室和個人,嚴肅追責問責,確保實現規范化、標準化管理。(鄧一龍)


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